你可能看到了机器人加工的好处，但你的老板有吗?以下是如何说服管理层批准你的机器人加工项目。
你是否曾经有过很好的想法，想要和你的老板分享如何改善你的业务?
我们可以看到一项新技术或新方法将给我们的车间带来的好处。但是，管理层可能会说“没有足够的预算”或“没有足够的时间”。
机器人加工可以改变你的业务。机械加工机器人可以简化你的生活甚至优于传统数控机床．
您可能已经意识到机器人加工可以给您的车间或生产线带来的好处。不过，管理层可能不会这么相信……或者至少现在还不会!
以下是如何说服管理层批准机器人加工项目的方法。
为什么管理层可能不同意机器人加工
想象一下，你去找你的老板，建议开始使用机器人加工，他们说不。
你认为他们拒绝的原因是什么?
在这种情况下，我们通常会很快指责管理层。我们可能会说他们“对新技术一无所知”，或者他们“过于专注于削减成本”。
虽然在一些罕见的情况下，这些说法可能有一定的道理，但它们是不太可能的。在大多数情况下，管理人员都非常致力于使业务成功。使企业尽可能有效地运行符合他们的利益。
虽然你可能看到了机器人加工的好处，但他们可能更倾向于看到风险。
对新型机器人技术的共同担忧
首先，你的老板可能不知道机器人技术的好处。相反，他们会听到“新的机器人流程”，并想到许多问题中的任何一个，包括:
- “太贵了”．- - - - - -这可能是最常见的担忧。对许多人来说，自动化等同于高成本。
- “投资回报率是长期且不确定的”．- - - - - -经理们可能会考虑投资回报率，而不是前期成本。如果他们看不到明确的回报时间，或者他们认为时间太长，他们就会推迟。
- “我们忙于其他业务”．- - - - - -而不是势能节省时间的好处机器人加工可能会带来，你的老板正在考虑它将花费所有的员工时间。
- “自动化将不受欢迎”。- - - - - -媒体上充斥着“机器人抢工作”的故事。管理层可能认为员工会抵制。
- “我们不需要机器人加工。”- - -您可能建议用机器人加工来替代现有的手工或CNC加工。然而，管理层可能不明白为什么机器人比你现有的机器人更好。
重要的是要直接解决这些问题，而不是忽视它们。当你表明你理解了他们的担忧时，管理层更有可能接受你的建议。更好的是，你已经提出了一个克服它们的策略。
确保提案成功的6个步骤
创建一个成功的机器人加工方案需要几个准备步骤。
这意味着如果你想让你的建议被接受，你需要做一些“功课”。
以下是建立一个无懈可击的建议的6个步骤，这将使管理层相信机器人加工是一个很好的解决方案:
- 评估机器人加工的适用性．- - - - - -在向管理层展示你的解决方案之前，你首先需要确定自己。花些时间来阐明机器人加工将解决的具体问题。
- 列出好处和切实的改进．- - - - - -如果你已经研究机器人自动化有一段时间了，你可能会有一种直观的感觉。列出生产过程的潜在好处，并在可能的情况下添加具体的数字。
- 找出对你的老板来说什么是重要的。- - - - - -如果你以一种直接表达老板主要关注点的方式来陈述好处，你的提议被接受的几率会大得多。例如，如果他们总是谈论削减成本或增加产量，那么这些对他们来说很可能是重要的。
- 把好处转换成他们能理解的语言．- - - - - -这就是这个过程中“绝地心灵诡计”的用武之地……好吧，也许不完全是心灵诡计。然而，如果你能直接表达出老板最关心的问题，那么你成功的机会就会大大增加。例如，如果你的老板最关心的是发展业务，而不是说机器人加工将“使加工更灵活”，你可以说“使我们能够生产更大的工件，这将使我们能够服务于新的市场。”
- 构思并排练你的提案。- - - - - -每一个提议，无论多么小，都可以从一些好的排练中受益。例如，你可以写下你的建议，但也要确保你能自信地大声说出来。
- 提出你的建议并跟进。- - - - - -完成“作业”后，您现在可以向管理层介绍您的机器人加工案例。确保回答任何问题，并以书面形式发送提案的详细信息。
通过模拟提高你的成功几率
人们常说，一幅画胜过千言万语。
你认为一个机器人的功能模拟值多少字?可能数百万!
最后，您还可以提高说服管理层进一步采用机器人加工的机会:在中创建应用程序的模拟RoboDK．看看如何创建机器人加工仿真和机器人程序只需几步。
您也可以通过尝试我们的插件了解更多Autodesk Fusion 360，一种数控编程，欧特克的发明家或MecSoft / RhinoCAM．
你曾经有过被管理层否决的提案吗?为什么会这样?请在下面的评论中告诉我们，或者加入讨论LinkedIn，推特，Facebook,Instagram或在RoboDK论坛．
