供应链中断最近成为许多制造商关注的问题。
那些曾经看起来如此强大的供应链现在暴露出脆弱的一面。
你可以采取什么步骤来提高你的供应链的稳健性?
供应链中断是否加速了机器人的采用?
许多事件都会扰乱你的供应链。自然灾害、机器故障、意外需求激增、海关延误等等。
供应链是由一整套复杂的相互关联的系统和过程它们受到许多不同的全球和地方力量的影响。
最近，许多制造商开始关注他们的供应链。在我写这篇文章时，最新的重大动荡以COVID-19全球大流行的形式出现，它使许多供应链陷入停顿。然而，在当前的危机之前，已经有一系列全球局势使供应链陷入不确定性，包括英国脱欧(英国于2020年离开欧盟);USMCA(2019年美国-墨西哥-加拿大协议);北美自由贸易协定重新谈判(2019年北美自由贸易协定)。
这类事件会使我们的业务陷入混乱。
突然间，我们本该强大可靠的供应链断裂了。每个人都必须努力重新适应。我们开始怀疑我们的过程是否可行。
快速应对行不通的供应链中断的方法
当我们的供应链严重中断时，我们立即采取行动，试图扭转损害。
我们打电话给我们的供应商，让他们一起行动起来。
我们疯狂地寻找重要材料和产品的新供应商。雷电竞登录入口
最后，我们要削减开支，减少生产。
如果有新的供应商，我们就会花大价钱购买更贵的供应商，大幅削减我们的利润率，只是为了维持我们的运营。
或者我们只是坐着不动，希望全球局势能很快自行解决。
这真的是应对供应链中断的最佳方式吗?
改进供应链管理的缺失环节
当危机来临时，我们能做的只有这么多。
但是，快速、果断和(理想情况下)主动的反应是优雅地度过风暴所必需的。
通常情况下，我们的本能反应并不是最好的选择。在我们对“解决问题”的恐慌中，我们错过了潜在的好的解决方案。
以对等的方式取代我们的供应商只是一种选择。另一个选择是寻找方法来提高我们的运营效率和供应链的完整性。这可以缓解我们业务的压力，提高我们的业务质量，即使在当前的全球形势得到解决之后。
阿伯丁集团的一份报告称：“首席供应链官(CSCO)知道，没有完美的计划，中断总是会发生。”
提高供应链效率和稳健性的一种方法是机器人自动化。投资策略师GlobalX表示在美国，随着企业寻找新的方法来改善供应链的完整性，而不是依赖脆弱的贸易路线，最近全球的混乱将加速机器人在制造业的采用。
机器人如何缓解供应链问题
很长一段时间以来，人们一直在说“供应链中断的时机已经成熟”。在过去的几年里，公司逐渐将机器人应用到他们的运营中，以帮助他们获得竞争优势。甚至在2017年在美国，供应链专业人士将机器人和自动化列为最具颠覆性的技术。
这种趋势是有好处的。在危机中，并非所有的供应商都是平等的。在过去，你必须依靠海外制造来保持竞争力。然而，在过去的几年里，许多公司通过使用机器人自动化将他们的业务“带回国内”，使他们能够在不严重依赖全球供应链的情况下战略性地降低生产成本。
通过与合适的合作伙伴合作，你可以从这些有远见的人那里得到好处。减少供应链中“活动部件”的数量可以让你在全球形势艰难的情况下保持盈利。
如果您还没有开始将机器人集成到自己的操作中，现在当然是开始考虑的好时机。曾经“仅仅是一种竞争优势”的技术变革，可能会成为让你在危机中安然度过的一件事。
3个可以改善供应链的机器人任务
显然，在“供应链”的标题下，有各种各样的任务。有些机器人可以做到，有些则不行。
以下是机器人可以改善供应链的3项任务:
1.挑选和放置
机器人最受欢迎和最简单的任务之一是挑选和放置。顾名思义，它涉及在工作空间中移动物品，例如从输送机到CNC工作站。该任务可以帮助减少从事非增值任务的工人数量，并可以提高产品移动的可靠性和一致性。
2.包装
最近，由于企业试图减少库存，转而使用混合盒和托盘，包装变得更加复杂。机器人可以帮助保持这种包装的竞争力，因为他们可以很容易地重新编程(使用正确的软件)以处理多个产品线。
3.跟踪
手工跟踪产品是会降低供应链效率的任务之雷电竞登录入口一。自动化是实现这一目标的必要条件。对于大型物流公司来说，这通常是通过自动产品跟踪机来实现的。然而，较小的制造商不一定有资源或空间来生产这种机器。机器人可以提供一种更方便的自动跟踪方式以类似于机器人检查的方式．
机器人技术能帮到你吗?
每个公司的情况都是不同的，即使我们都受到同样的全球形势的影响。
看看你自己的现状，考虑一下你是否可以在某种程度上融入机器人技术。
你永远不知道，尽管供应链中断，机器人可能会为你提供成功所需的优势。
供应链中断对你们有什么影响?请在下面的评论中告诉我们，或者加入讨论LinkedIn，推特，Facebook,Instagram或在RoboDK论坛．
